煤礦目標(biāo)成本管理辦法-豆丁網(wǎng)閱讀文檔頁(yè)-上傳時(shí)間:年月日第五條我礦成本管理實(shí)行預(yù)算管理;財(cái)務(wù)科為成本管理和執(zhí)行單位。第六條財(cái)務(wù)科、企管科應(yīng)根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,結(jié)合我礦管理需要和歷史先進(jìn)水平,科學(xué)合理地做好年度成本。

煤礦綜采搬家倒面管理辦法-道客巴巴閱讀文檔積分-上傳時(shí)間:年月日XX集團(tuán)有限公司綜采搬家倒面管理辦法(試行)煤炭生產(chǎn)事業(yè)部二○一三年一月一日XX集團(tuán)有限公司綜采搬家倒面管理辦法(試行)章總則條為了加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)準(zhǔn)備工。

棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦綜采一區(qū)降本增效有妙招--華北之聲--中國(guó)煤炭新。年月日-煤礦綜采一區(qū)堅(jiān)持在生產(chǎn)管理上“精耕細(xì)作”,安全管理上“精益求精”,成本管理上"精打細(xì)算",突出在“省”字上下功夫,注重在“算”字上做文章,。

煤礦綜采搬家倒面管理辦法.doc-管理學(xué)-在線文檔投稿賺錢網(wǎng)年月日-章總則條為了加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的管理保證采面的正常接續(xù)實(shí)現(xiàn)綜采搬家倒面安全快速優(yōu)質(zhì)高效的工作目標(biāo)促進(jìn)集團(tuán)公司煤炭生產(chǎn)。

煤礦區(qū)隊(duì)節(jié)約材料PDF-道客巴巴閱讀文檔積分-上傳時(shí)間:年月日煤礦工人的優(yōu)良傳統(tǒng)今后我們要以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)多修復(fù)、多回收一些舊材料以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)當(dāng)“節(jié)約先鋒”。當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)井下復(fù)雜的地質(zhì)條件、生產(chǎn)任。

煤礦綜采成本管理-豆丁網(wǎng)閱讀文檔頁(yè)-上傳時(shí)間:年月日第六章綜采成本管理節(jié)成本管理的原則與方法煤炭產(chǎn)品成本的高低,決定著煤炭工業(yè)企業(yè)對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的大小和企業(yè)自身的發(fā)展程度。不斷降低產(chǎn)品成本是經(jīng)營(yíng)管理的重要任。

成本管控顯成效!--陜西頻道--人民網(wǎng)年月日-為了適應(yīng)新常態(tài),減少材料費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本,年神東補(bǔ)連塔煤礦狠抓材料成本管控,限度地降低支護(hù)材料、大型材料、機(jī)械配件的消耗,成本管。

億欣煤業(yè)綜采隊(duì)抓節(jié)支降耗降生產(chǎn)成本-中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)年月日-面對(duì)不利的煤炭市場(chǎng)大環(huán)境,億欣煤業(yè)綜采隊(duì)踐行安全效益統(tǒng)籌化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、管理考核精細(xì)化理念,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,千方百計(jì)提質(zhì)增效,通。

掘進(jìn)專業(yè)節(jié)支降耗規(guī)劃措施-中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)年月日-降耗增效的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,提高資源利用率,通過(guò)小竅門、小創(chuàng)造、小發(fā)明,利用報(bào)廢材料加工成品材料及各種替代材料,降低生產(chǎn)成。

淺析有效降低煤礦機(jī)電費(fèi)用成本-豆丁網(wǎng)閱讀文檔頁(yè)-上傳時(shí)間:年月日引言機(jī)電工作是煤炭生產(chǎn)的配套環(huán)節(jié)#抓好基礎(chǔ)管理#可直接做到節(jié)資降耗$象山新井投入運(yùn)行之后#隨著機(jī)械化設(shè)備的正式啟用和原煤產(chǎn)量的進(jìn)一步提高#如何加強(qiáng)成本管理中占。

煤礦區(qū)隊(duì)成本管控模式的創(chuàng)新與應(yīng)用-道客巴巴閱讀文檔積分-上傳時(shí)間:年月日煤礦區(qū)隊(duì)成本管控模式的創(chuàng)新與應(yīng)用高永海白志永河南永錦能源有限公司云蓋山煤礦二礦,河南許昌摘要:成本管理是煤礦區(qū)隊(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容,由于煤礦企業(yè)對(duì)。

煤炭企業(yè)成本構(gòu)成的特點(diǎn)及其管理措施_我的煤炭網(wǎng)年月日-不同的生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品成本構(gòu)成特點(diǎn)不同,煤炭企業(yè)屬于資源開(kāi)采型企業(yè),其成本構(gòu)成較為特殊且變化較大,有其一定的行業(yè)特殊性。()原材料消耗,。

霄云煤礦綜采二區(qū)提高管控能力搞好班組節(jié)約-濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)有限公司年月日-霄云煤礦綜采二區(qū)生產(chǎn)一班班長(zhǎng)周坤向全班通報(bào)了昨天支護(hù)材料消耗考核的工作情況。這是霄云煤礦綜采二區(qū)實(shí)施材料管控的新方法以來(lái),次對(duì)。

節(jié)支降耗降成本簡(jiǎn)報(bào)--香當(dāng)網(wǎng)、綜采二隊(duì)做實(shí)四項(xiàng)工作力促節(jié)支降耗三月份以來(lái),綜采二隊(duì)在“保安全、補(bǔ)虧欠、扭局面”主題活動(dòng)中,堅(jiān)持思想建設(shè)、制度建設(shè)、質(zhì)量管理、行為管控四路并進(jìn),實(shí)現(xiàn)材料投。

北徐樓煤礦加強(qiáng)成本管控打造節(jié)約型礦井_企業(yè)平臺(tái)_中國(guó)煤炭網(wǎng)年月日-嚴(yán)把"材料投入、材料領(lǐng)用、使用考核"三道關(guān),全面做好節(jié)約文章。通過(guò)分解細(xì)化,歸口管理,定額總控,層層分解,落實(shí)到人,使全員關(guān)心和參與生產(chǎn)成本管。