我是小機(jī)械廠上班做數(shù)控車(chē)床的工人,月日下午換貨換卡盤(pán)時(shí),一不。所以踏進(jìn)北京城做什么事情都需要注意,因?yàn)橐徊恍⌒淖龅哪臣聲?huì)大觸犯法律。下面。問(wèn)題分析:三輪車(chē),你覺(jué)得能賠多少?他們正在評(píng)價(jià)律師..來(lái)自山西太原用戶評(píng)。

小型建筑機(jī)械設(shè)備廠家-小型建筑機(jī)械設(shè)備廠家、公司、企業(yè)-。公司簡(jiǎn)介:鄭州市恒威建筑機(jī)械制造有限公司(原滎陽(yáng)市機(jī)械廠),主要生產(chǎn)砼攪拌站系列、混凝土攪拌機(jī)系列、穩(wěn)定土拌和站系列、螺旋輸送機(jī)系列、水泥倉(cāng)系列等建筑機(jī)械。

當(dāng)前小機(jī)械廠該怎么辦?-阿里巴巴生意經(jīng)我是一個(gè)小型機(jī)械廠,生產(chǎn)一種農(nóng)用溫室設(shè)施產(chǎn)品(自己研發(fā)的),做了十年了,量上不去,現(xiàn)在工人工資太高,產(chǎn)品原材料等也很高,沒(méi)有多大利潤(rùn),身邊的好多小企業(yè)和朋友做放高。

公司被員工到勞動(dòng)局投訴該怎么辦?-知乎我們是小機(jī)械廠,員工也多個(gè)人,我們對(duì)管理真的是不在行,而且因?yàn)閷?duì)勞動(dòng)法方面也不了解,所以招人的時(shí)候都沒(méi)簽用工合同;月份招了個(gè)電工,當(dāng)時(shí)覺(jué)得挺不錯(cuò)的,錄用了,工。

如何找機(jī)械加工的訂單?達(dá)到什么條件才能開(kāi)一家小型的加工廠?_已。我知道想要開(kāi)一家機(jī)械廠一定要有穩(wěn)定的訂單,不然生存不下去的!少也要萬(wàn)元左右每。訂單是多方面結(jié)合的,朋友,客戶,各種資源要充分調(diào)動(dòng)起來(lái),多聯(lián)系幾個(gè)業(yè)務(wù)員,重要的是。

如何管理好機(jī)械廠的品質(zhì)_機(jī)械_匿名_天涯問(wèn)答_天涯社區(qū)紡織器材的質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、產(chǎn)品檢測(cè)等全過(guò)程質(zhì)量管理與紡織機(jī)械有著千差萬(wàn)別?！靶　碑a(chǎn)品如何做出“。紡織機(jī)械作為紡織企業(yè)主要的加工工具,其質(zhì)量、運(yùn)行穩(wěn)定性,直。

機(jī)械廠怎樣管理工人_百度知道機(jī)械廠怎樣管理工人機(jī)械廠怎樣管理工人匿名我有更好的答案邀請(qǐng)更新--答案企業(yè)管理其實(shí)是管人,現(xiàn)在好了,有讓企業(yè)既能管好人,自己又能不受束縛的。

幾人的小型機(jī)械加工廠,應(yīng)該配備多少個(gè)辦公人員才合理?_已解決-。我和朋友年合伙開(kāi)的機(jī)械加工廠,六年來(lái)生產(chǎn)一線工人基本上保持在十二人左右,辦公室人員有四人:朋友負(fù)責(zé)業(yè)務(wù),聘請(qǐng)了一個(gè)生產(chǎn)主管和一個(gè)文員(負(fù)責(zé)工人刀具配件領(lǐng)用,收發(fā)。

機(jī)械加工廠如何降低成本_百度文庫(kù)告訴每臺(tái)設(shè)備的工人這臺(tái)設(shè)備的損耗是多少,超過(guò)了,超過(guò)部分工廠補(bǔ)助%他自己掏%,如果可以節(jié)省下來(lái),節(jié)省下來(lái)的油料是他自己的,這樣如果工人有心機(jī),每月多得。

工作年,未簽合同,無(wú)保險(xiǎn),能否要賠償-相關(guān)問(wèn)題-網(wǎng)法律咨詢(xún)工廠發(fā)工資都是現(xiàn)金,沒(méi)有工資條證明,只有同單位工作的工人證明,該如何搜集證據(jù)呢?。我妻子在一個(gè)私人小機(jī)械廠上班,工作一年多單位沒(méi)簽合同也沒(méi)買(mǎi)保險(xiǎn),不知道能否得到。

現(xiàn)在的機(jī)械加工廠,又累又臟很多人不愿意干,這么辦呢現(xiàn)在工人很。讓職業(yè)中介所幫您找人,或者是在趕集網(wǎng)上發(fā)布招聘信息。提高工資待遇和福利,像我們當(dāng)?shù)厣钏诫m低,但機(jī)械加工廠的工人工資是以上的,有個(gè)休息日或者輪班休息,在工。

請(qǐng)教機(jī)械行業(yè)倉(cāng)庫(kù)如何分類(lèi)擺放及倉(cāng)庫(kù)管理?_問(wèn)答我們工廠是做機(jī)械制作加工的?，F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)是很亂,經(jīng)常合格不合格的都混在一起。然后些順手用的東西直接放在車(chē)間里,搞的車(chē)間也很亂。頭也大了,馬上要搬到新廠房,。

如何管理好一個(gè)的小五金機(jī)械加工廠,利潤(rùn)很低,員工工資很高,如何。加強(qiáng)成本定額管理,降低產(chǎn)品單位成本。降低各項(xiàng)管理費(fèi)用,適當(dāng)增加銷(xiāo)售費(fèi)用,擴(kuò)展銷(xiāo)售渠道。對(duì)工人實(shí)行績(jī)效工資,提高下腳料的回收率。研發(fā)開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的新產(chǎn)品。